Гостиничный менеджмент и приумножение ценности объекта

BELGOM HOSPITALITY

Раскрываем потенциал гостиничного актива с фокусом на прибыль, контроль и рост стоимости.

1 +
лет в гостиничном бизнесе
1 +
отелей в управлении
1 K
довольных гостей
1 %+
рост EBITDA у наших клиентов
1 +
лет в бизнесе
1 +
отелей в управлении
1 K
довольных гостей
1 %+
рост EBITDA
О компании

Раскрываем потенциал гостиничного актива

BELGOM HOSPITALITY работает с владельцами и акционерами отелей, помогая превращать гостиничные активы в высокоэффективный бизнес с прозрачной финансовой моделью и устойчивым ростом доходности.

За более чем 12 лет работы в гостиничной индустрии мы видели десятки объектов с хорошим потенциалом, но с неэффективным управлением. Наша задача — раскрыть этот потенциал и увеличить прибыльность актива через дисциплинированное операционную, финансовую диагностику и стратегию роста.

Наши услуги

Комплексные решения для роста гостиничного бизнеса

Финансово-операционный анализ гостиницы

Комплексная диагностика гостиничного актива для выявления точек роста прибыли и повышения эффективности

Анализ финансовой эффективности
Оценка доходов, расходов и прибыли подразделений
Выявление скрытых потерь
Анализ ключевых показателей

от 550 000 ₽

Финансово-операционный анализ ресторана

Повышаем прибыль ресторанных подразделений при отеле через анализ продаж, Food Coast и гостевого опыта

Анализ выручки и прибыльности ресторана
Оценка Food Coast и операционных расходов
Анализ среднего чека и загрузки
Поиск точек роста прибыли

от 250 000 ₽

Подготовка гостиницы к открытию (Pre-opening)

Сопровождаем запуск гостиницы: от стратегии и команды до внедрения стандартов сервиса

Разработка Pre-opening стратегии и плана запуска
Формирование команды и обучение персонала
Внедрение стандартов сервиса
Координация подготовки объекта и контроль запуска

от 3 500 000 ₽

Финансово-операционный анализ номерного фонда

Анализируем загрузку, доходность и расходы номерного фонда, чтобы определить точки роста выручки и прибыльности

Анализ загрузки и доходности номерного фонда
Оценка RevPAR, ADR и структуры продаж
Анализ затрат на содержание номерного фонда
Анализ затрат на содержание номерного фонда

от 320 000 ₽

Анализ персонала и оптимизация штатного расписания

Анализируем структуру, численность и загрузку персонала для повышения эффективности гостиницы

Анализ организационной структуры
Оценка численности и загрузки персонала
Анализ фонда оплаты труда и графиков работы
Выявление резервов повышения эффективности

от 200 000 ₽

Анализ маркетинговой стратегии и коммерческой эффективности

Оцениваем маркетинг, продажи и каналы бронирования, чтобы выявить возможности для роста загрузки и доходности гостиницы

Оценка эффективности маркетинга, рекламы и сайта
Анализ каналов продаж и бронирования
Исследование рынка, конкурентов и аудитории
Выявление резервов роста продаж

от 200 000 ₽

Логотип и визуальная айдентика гостиницы

Создаём целостный образ гостиничного бренда — от позиционирования и логотипа до полноценной визуальной системы

Исследование рынка и позиционирование бренда
Разработка логотипа и фирменной концепции
Создание визуальной системы бренда
Подготовка брендбука

от 350 000 ₽

Разработка бизнес-плана гостиничного проекта

Разрабатываем финансово обоснованный бизнес-план для собственников, инвесторов, банков и новых гостиничных проектов

Анализ рынка и конкурентной среды
Финансовое моделирование и расчёт NPV, IRR и ROI
Разработка стратегии развития проекта
Подготовка бизнес-плана для инвесторов и банков

от 650 000 ₽

Анализ управленческого учёта гостиницы

Проверяем управленческий учёт и отчётность, чтобы повысить качество финансовых решений

Анализ доходов, расходов и финансовых результатов
Оценка структуры затрат и прибыльности подразделений
Проверка качества управленческой отчётности
Выявление резервов повышения эффективности

от 350 000 ₽

Анализ бухгалтерского и налогового учёта

Оцениваем корректность бухгалтерского и налогового учёта, чтобы снизить финансовые риски и повысить прозрачность управления

Оценка полноты и корректности учётных данных
Анализ бухгалтерского и налогового учёта
Оценка учётной политики и налоговой нагрузки
Выявление финансовых и налоговых рисков

от 290 000 ₽

Экспертная онлайн-встреча для собственников гостиниц

Персональный разбор гостиничного проекта с практическими рекомендациями по развитию, управлению и повышению доходности

Инвестиционная оценка проекта
Стратегия запуска и развития гостиницы
Продажи, маркетинг и загрузка
Управление персоналом и операционной деятельностью

от 70 000 ₽

Этапы работы

Как мы увеличиваем прибыль и стоимость гостиничного актива

Выстраиваем системную работу от анализа до контрола результатов, чтобы обеспечить устойчивый рост доходности вашего объекта

1

Диагностика

Анализируем показатели, точки потерь, структуру затрат и потенциал объекта.
2

Стратегия

Формируем дорожную карту роста доходности и стоимости гостиничного актива.
3

Внедрение

Запускаем изменения в операционной модели, стандартах и коммерческом управлении.
4

Контроль

Закрепляем результат через KPI, финансовую дисциплину и понятную отчетность.

Рост
Доходности

Контроль
Расходов

Прозрачная
Отчетность

Сильная
Команда

Рост
Стоимости

Owner-first
Подход

Операционный
Контроль

Финансовая
Дисциплина

Прогнозируемая
Прибыль

Как строится работа

Дорожная карта: от диагностики до стабильной прибыли

Мы не даем советы, мы внедряем изменения. Процесс разделен на понятные этапы:

Первые 60 дней 90–180 дней 180–210 дней

Аудит и Контроль

Полная «инвентаризация» бизнеса. Мы находим точки потери прибыли и берем под контроль денежные потоки. Вы наконец видите реальную картину.

Внедрение изменений

Перенастройка стратегии продаж, оптимизация расходов и внедрение KPI для команды. Прибыль начинает расти.

Стабилизация и рост

Отель работает как часы. Финансовая отчетность прозрачна, показатели прогнозируемы. Вы получаете управляемый бизнес.

Основатель

Управление отелями в интересах владельца

Belgom Hospitality помогает собственникам и инвесторам выстраивать эффективную систему управления отелем, в которой соединяются операционная дисциплина, финансовая прозрачность и ориентация на результат.

Отель для нас — это актив, который должен работать эффективнее.

Операционное управление
Рост EBITDA и NOI
Контроль эффективности
Интересы собственника
Обсудить ваш объект 8 (919) 442-84-15

Александр Белкин

Основатель Belgom Hospitality
Александр Белкин Belgom Hospitality

24-летний опыт работы

Сервисные кластеры

Комплексные услуги по развитию гостиничных проектов

Мы предоставляем комплексные решения по управлению отелями и консультированию, разработанные для владельцев, инвесторов и заинтересованных сторон, которые ставят во главу угла прибыльность, стоимость активов и операционную эффективность.

Управление операциями
Консалтинг по активам
Подготовка к открытию
Финансовая диагностика
theme-12
theme-08
Оставить запрос

Получите быструю диагностику объекта и карту точек роста

Разберем текущую ситуацию, покажем потери прибыли и предложим первые шаги для роста доходности и стоимости актива.